Как руководителю структурного подразделения лишить работника стимулирующих выплат

Фото

Но мы рекомендуем издать отдельный документ, регламентирующий условия назначения и выплаты премий, чтобы избежать лишних вопросов со стороны работников и налоговиков. О том, как разработать положение о премировании, поговорим в данной статье. Что такое премия и почему нужно положение о премировании работников? В соответствии со ст. В состав зарплаты входят различные доплаты и надбавки компенсационного характера например, за работу в особых климатических условиях, на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты. Итак, премия — это выплата стимулирующего характера, которая выплачивается за определенные успехи, результаты, достижения в труде.

Содержание:
Видео на тему: Переработка времени для стимулирующих выплат

То есть любая стимулирующая выплата, в том числе премия, должна выплачиваться именно за труд. Теперь смотрим Налоговый кодекс.

Общие положения 1. Настоящее Положение об оплате труда работников федерального государственного казенного учреждения "Рослесресурс", находящегося в ведении Федерального агентства лесного хозяйства далее - Положение и Учреждение соответственно , разработано в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 5 августа г. N "О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений" Собрание законодательства Российской Федерации, , N 33, ст. Настоящее Положение носит для Учреждения обязательный характер.

Судебные споры, связанные с уплатой стимулирующих выплат

Персональная надбавка работнику культуры: как правильно установить Стимулирующие выплаты выплачиваются не только основному персоналу учреждения культуры, но и тем, кто работает по совместительству. Расчет надбавок производится в соответствии с показателями эффективности деятельности каждого отдельного сотрудника и структурного подразделения При переходе учреждения культуры на систему эффективного контракта необходимо пересмотреть стимулирующие выплаты.

Ведь до этого они могли выступать в качестве гарантированной прибавки к заработной плате, что не приемлемо в новых условиях. Сегодня их главное предназначение заключается в обеспечении мотивации сотрудников для выполнения должностных обязанностей с полной отдачей. Для скачивания доступны новые образцы: Положение об оплате труда сотрудников учреждения культуры , Положение о премировании , Пример расчета премиальных выплат Какие выплаты стимулирующего характера могут применяться в учреждении культуры В условиях эффективного контракта размер заработной платы зависит от самого работника.

Чем лучше он будет работать, тем выше будет зарплата. В качестве мотивации могут выступать материальные и нематериальные стимулы. Как ни приятно получать благодарность или почетную грамоту, все же большинство отдает предпочтение премии или надбавкам.

Законодательными документами определен целый ряд выплат, которыми могут быть поощрены работники культуры. Все они делятся на три группы: За интенсивность и высокие результаты. За качество выполняемых работ. За выслугу лет или непрерывный стаж. К первой группе относится доплата на достижение высоких результатов в работе и интенсивность. Сюда же входят премиальные выплаты за выполнение работ, имеющих особую важность.

И третья включает в себя доплаты за непрерывный стаж и выслугу лет. Работодателем могут устанавливаться и другие стимулирующие выплаты работникам культуры. Например, если по итогам отчетного периода — года, квартала или месяца, были зафиксированы высокие результаты работы, то сотрудник также может получить премию. Иногда учредитель устанавливает предельные размеры данных выплат.

Однако это является нарушением. Ведь заработная плата каждого отдельного работника зависит от многих показателей: квалификации; количественных и качественных трудовых затрат и прочее. Поэтому определить ее максимальный размер невозможно. Что касается минимальных значений, то они устанавливаются трудовым законодательством. Зависимость стимулирующих выплат от показателей работы Размеры надбавок, как правило, определяются на основании целой системы показателей.

Она включает в себя показатели эффективности деятельности всех структурных подразделений и каждого сотрудника, работающего в том или ином подразделении. Таблица 1. Показатели эффективности деятельности работника Для каждого отдельного сотрудника разрабатываются свои специфические показатели.

К примеру, если специалист работает в хозяйственном отделе, то выплаты стимулирующего характера могут выплачиваться в таких случаях: при бесперебойном обслуживании помещений организации и содержании их в соответствии со всеми необходимыми требованиями; при оперативном обеспечении других сотрудников необходимым хозяйственным инвентарем и другим оборудованием, а также контроле за сохранностью имущества и его своевременным ремонтом ; при качественном обеспечении учета приема, выдачи и хранения материальных ценностей, обеспечении контроля за расходом материалов и финансовых средств, выделенных на хозяйственные нужды; при грамотном оформлении документации, необходимой для оформления договоров на предоставление услуг; при обеспечении качественного благоустройства, озеленения и уборки территории другие.

Стимулирующие выплаты для сотрудника, который работает в художественно-постановочной части, могут осуществляться на основании таких показателей, как: высокий уровень технического обеспечения мероприятий, которые проводит учреждение; соблюдение правил техники безопасности, противопожарной защиты и производственной санитарии; оказание помощи коллективам в случае сдачи в аренду помещений; отсутствие претензий со стороны работодателя, касающихся технического обеспечения сцены и ее эксплуатации и так далее.

Если работник костюмерного отдела своевременно и качественно ведет необходимую документацию и отлично владеет программным обеспечением для ведения учета, то ему могут выплачиваться стимулирующие выплаты.

Также доплата может насчитываться в случае отсутствия претензий от пользователей и замечаний от руководства и других сотрудников. Особенности начисления прибавки за выслугу лет при прерывании стажа Главным критерием при начислении такого вида надбавки является продолжительность работы в отрасли культуры или данной организации. Хотя к этому стажу могут добавляться и другие периоды трудовой деятельности. В нормативно-правовых документах не указывается, что стаж работы в обязательном порядке должен быть непрерывным.

Поэтому, он является накопительным. То есть все периоды работы в соответствующих должностях суммируются. И при этом не имеет значения, были между ними перерывы или нет. Надбавка за выслугу лет начисляется всем категориям работников: руководителям, служащим, рабочим. Не являются исключением и лица, временно исполняющие обязанности. Она выплачивается сотрудникам , работающим по срочным трудовым договорам, а также тем, которые работают по совместительству. Как определить размер премиальных выплат Размер премии устанавливается двумя способами: умножением базового размера премии по учреждении в целом на коэффициент эффективности деятельности отдельного сотрудника; умножением базового размера премии по каждому отделу на коэффициент эффективности работы сотрудника.

Рассмотрим следующий пример. В одном из подразделений публичной библиотеки работает семь человек. Из них двое занимают должность методиста, а 5 — библиотекаря.

В Положении о премировании, утвержденном руководителем учреждения культуры, означены все показатели эффективности в баллах. Здесь же указаны виды выплат стимулирующего характера, включая одноразовую премию по итогам работы за определенный период: год, полугодие, квартал, месяц. Сумма, предназначенная для начисления премиальных работникам данного подразделения, составляет 28 тысяч рублей.

Стоимость одного бала — Расчет премии представлен в таблице. Таблица 2.

Имеет ли право руководитель лишить стимулирующих выплат

За что могут лишить премии — порядок лишения премии работника За что могут лишить премии — порядок лишения премии работника Стимулирующие выплаты выплачиваются не только основному персоналу учреждения культуры, но и тем, кто работает по совместительству. Расчет надбавок производится в соответствии с показателями эффективности деятельности каждого отдельного сотрудника и структурного подразделения. При переходе учреждения культуры на систему эффективного контракта необходимо пересмотреть стимулирующие выплаты.

Документальное оформление премирования

Утвердить прилагаемое Положение об оплате труда работников федерального государственного казенного учреждения "Рослесресурс", подведомственного Федеральному агентству лесного хозяйства далее - Положение. Руководителю федерального государственного казенного учреждения "Рослесресурс" привести систему оплаты труда в соответствие с Положением. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой. Заместитель Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации - руководитель Федерального агентства лесного хозяйства И. Общие положения 1. Настоящее Положение об оплате труда работников федерального государственного казенного учреждения "Рослесресурс", находящегося в ведении Федерального агентства лесного хозяйства далее - Положение и Учреждение соответственно , разработано в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 5 августа г. Настоящее Положение носит для Учреждения обязательный характер. Фонд оплаты труда работников Учреждения формируется исходя из объема бюджетных ассигнований на обеспечение выполнения функций Учреждения и соответствующих лимитов бюджетных обязательств в части оплаты труда работников Учреждения. Оплата труда работников, занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени или неполной рабочей недели, производится пропорционально отработанному времени. Определение размеров заработной платы по основной должности профессии , а также по должности профессии , занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должностей профессий.

Копии документов, связанных с работой, работодатель обязан выдать работнику по его заявлению в течение 3 рабочих дней. В следующем видео рассмотрен вопрос, какое депремирование можно считать незаконным и каким образом отстоять свои права на законную оплату труда Ответственность работодателя Незаконное депремирование сотрудников влечет за собой административную ответственность работодателя за нарушение Трудового кодекса.

Стимулирующие выплаты: примеры для учреждений культуры

Судебные споры, связанные с уплатой стимулирующих выплат Судебные споры, связанные с уплатой стимулирующих выплат Автор: Екатерина Ершова, юрист Екатерина Ершова, юрист Согласно ч. Согласно ч. В отличие от компенсационных выплат доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты не связаны с оплатой труда в каких-либо особых условиях например, за работу во вредных условиях и не ограничены законодательно минимальным или максимальным размером. Поэтому определение условий, порядка выплаты стимулирующих начислений, а также их размера — прерогатива работодателя. Суть дела: С. В г. Среди требований С. Суд первой инстанции отказал С.

Как руководителю структурного подразделения лишить работника стимулирующих выплат

В локальных документах рекомендуется указать условия, при несоблюдении которых работнику не будет выплачена премия. Причины невыплаты работнику премии могут быть различными. Если стимулирующие выплаты выплачиваются на систематической основе, основанием для начисления или лишения будет трудовое соглашения работника и работодателя. Премия перечисляется одновременно с окладом, никаких дополнительных документов не требуется. При лишении сотрудника премии должен присутствовать факт нарушения подчиненным норм трудовой дисциплины. Это возникает в случае: прогулов или непосещения работников рабочего места при отсутствии уважительных причин; иные нарушение трудовой дисциплины; присутствия на рабочем месте в состоянии алкогольного или наркотического воздействия; неисполнение должностных обязанностей; причинения материального вреда организации при наличии умысла; воровства и других преступлениях; игнорирования требований руководства, невыполнение обязанностей и поставленных задач; нарушения правил техники безопасности и охраны труда; разглашения коммерческой тайны и информации другого характера; передача заведомо ложной информации руководству, которая повлекла за собой материальные потери организации; иные нарушения, предусмотренные в коллективном договоре. Когда стимулирующая выплата выплачивается на нерегулярной основе, она может быть начислена только при выполнении работником поставленных задач и плана. Сотрудники, которым не может быть начислена стимулирующая выплата В некоторых случаях работники не могут быть поощрены премией. Например, если к нему одновременно применяется дисциплинарное взыскание когда работнику получил выговор и лишен премиальных одновременно.

Имеет ли право руководитель приостановить выплату премии

Можно ли отменить премию? Выплата премии: когда она обязательна, а когда - нет? Судебные споры, связанные с уплатой стимулирующих выплат Судебные споры, связанные с уплатой стимулирующих выплат Автор: Образец служебной записки о премировании сотрудников Служебная записка о премировании сотрудников. Образец Служебная записка образец Многие работодатели делают своим работникам выплаты стимулирующего характера. К ним относятся в том числе и премии ст. В идеале начисление премий должно быть оформлено так, чтобы претензий не возникло ни у представителей трудинспекции, ни у налоговиков. Ведь любая организация захочет учесть поощрительные выплаты работникам в расходах на оплату труда — при расчете налога на прибыль или налога при УСН п.

Лишение стимулирующих выплат

Как привлечь к дисциплинарной ответственности? Вопрос Добрый день, подскажите, как быть в следующей ситуации: Водитель погрузчика во время работы не рассчитал высоту открытых ворот и ударил. От удара ворота деформировались, для восстановления необходим ремонт. Руководитель распорядился лишить работника надбавки за июнь месяц. Как это оформить? Можно ли только приказом о лишении надбавки? Есть объяснительная работника, и докладная записка с визой руководителя о лишении надбавки.

Лишение премии

Персональная надбавка работнику культуры: как правильно установить Стимулирующие выплаты выплачиваются не только основному персоналу учреждения культуры, но и тем, кто работает по совместительству. Расчет надбавок производится в соответствии с показателями эффективности деятельности каждого отдельного сотрудника и структурного подразделения При переходе учреждения культуры на систему эффективного контракта необходимо пересмотреть стимулирующие выплаты. Ведь до этого они могли выступать в качестве гарантированной прибавки к заработной плате, что не приемлемо в новых условиях. Сегодня их главное предназначение заключается в обеспечении мотивации сотрудников для выполнения должностных обязанностей с полной отдачей. Для скачивания доступны новые образцы: Положение об оплате труда сотрудников учреждения культуры , Положение о премировании , Пример расчета премиальных выплат Какие выплаты стимулирующего характера могут применяться в учреждении культуры В условиях эффективного контракта размер заработной платы зависит от самого работника. Чем лучше он будет работать, тем выше будет зарплата. В качестве мотивации могут выступать материальные и нематериальные стимулы. Как ни приятно получать благодарность или почетную грамоту, все же большинство отдает предпочтение премии или надбавкам.

В нижней части документа обязательно проставляется дата составления. В дальнейшем сам документ должен быть обязательно зарегистрирован соответствующим образом в журнале документооборота. Это строго обязательно. Невыполнение данного условия может привлечь излишнее внимание со стороны контролирующих органов. Само по себе депремирование является достаточно серьезным прецедентом. Потому не стоит использовать данную меру воздействия на подчиненных через чур часто.

Помимо основной зарплаты, работодатель может дополнительно выплачивать премии сотрудникам , добросовестно выполняющим свою работу, чтобы стимулировать их на достижение еще лучших трудовых показателей. А можно ли законно лишить премии работников, не справляющихся со своими обязанностями или нарушающих трудовую дисциплину? Лишение премии работника по ТК РФ Особенность премий заключается в том, что это переменная часть заработка сотрудника, а не постоянная как, например, оклад. Согласно ст.

Полезное видео: Как провести аттестацию работника?
Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. pesupro

    Совершенно верно! Идея отличная, поддерживаю.

  2. Наталья

    Я здесь случайно, но специально зарегистрировался, чтобы поучаствовать в обсуждении.

  3. tuacomwa

    Ошибаетесь.

  4. Софрон

    Интересно, поподробней бы